Science：合作型研究课题面临挑战

生物学相互合作可以很随意，就像在喝咖啡时交流帮助法一样；但也可以像曼哈顿蓝图、大型强子对撞机或NIH一样浩瀚不朽。这些生物学相互合作渐渐成为我们顺利进行时自然生物学社会活动的范例。更以世界性，捐助中央政府机构对相互合作的凸显是有多重状况的，当然最重要的一点是因为“银子”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州立大学主要职责研究社会活动社会活动的院长Alicia Knoedler指出，“因此中央政府、行业和一些私人赞助者来得倾向于相互合作型研究社会活动。”因为在他们看来，由各位生物学家相互合作解决问题却是要比捐助多个另行的重大项目来得为有效性，在核心基地就其联电子设备可以避免反复（建设）并减少修整费。很多捐助中央政府机构帮助要将研究社会活动推断出顺利进行时普及化，并且将研究社会活动成就产物到也就是说应用上，这就只能学科密切关连的相互合作。同样，2012年，护理保健体系来与研究社会活动里面心从American国立护理研究社会活动院（NIH）获取了1130万美元的一同基金不会，该研究社会活动里面心正要帮助推动学术界生物学家和护理保健体系密切关连的研究社会活动相互合作，更高临床实践的成就。华盛顿大学微生物教授Michael Katze目前正要引领国立护理研究社会活动院的相互合作重大项目，使用系统生物学的法则对病毒与宿主密切关连的交友顺利进行时研究社会活动。他谈到时说：“国立护理研究社会活动院对于基础生物学没什么耐心，他们帮助要在短期内推动狂犬病和其他应用的研制。”也就是说上，国立护理研究社会活动院在2006年才开放了多位重大项目骨干教师的可选择，这对于意味著相互合作的大趋势来时说并未是慢了半拍。American国家生物学基金不会不会（NSF）的相互合作型生物学模型则具备较长整整的民俗史方面，就有在20世纪80上世纪，国家生物学基金不会不会就开始在其工程研究社会活动里面心开展相互合作型生物学尝试。Knoedler指出，国家生物学基金不会不会在捐助学科相互合作方面几乎是此番的骨干教师，兼有生物学技术开发里面心以及产业与的学校相互合作研究社会活动重大项目。在中央政府的捐助下，American的研究社会活动联盟则有NSF的新颖里面心和再生能源前沿研究社会活动里面心，以及American内政部的区外气候里面心。American纺织业新颖网络则获取NSF和内政部的捐助，将生物技术开发或纳米技术开发的新颖成就推向市场。而原先大脑研究社会活动蓝图则可以造就来得多的相互合作期望，也就是国立护理研究社会活动院的重大项目捐助。国立护理研究社会活动院的重大项目捐助主要定位利用人口为129人的重大项目研究社会活动工作人员，其里面，向腺体癌防范联合不会（BCSC）获取了2000万美元的捐助。腺体癌防范联合不会每年不会从全国多个腺体X光检查中央政府机构里面获取纵向资料，此前并未采集了超过1000万例腺体X光照片。这些资料和其他资料都用到腺体癌风险各种因素和腺体癌乙型肝炎、诊断和治疗的确实研究社会活动当里面。高度集里面的中央政府中央政府机构里面心更高了研究社会活动经济性，而且腺体癌防范联合不会的沟通渠道也更高了研究社会活动的经济性。“大家仍然另行社会活动，而是通过朋友们社会活动的来与作用更高自然生物学社会活动的质量。”斯坦福大学戴维斯分校医学院院长、生物统计学教授Diana Miglioretti如上指出，她同时也历任American族群健康研究社会活动里面心低级研究社会活动员以及腺体癌防范联合不会的重大项目一同主要职责人。但是像腺体癌防范联合不会这样的重大项目并不是一蹴而就。这就是为什么拓展生物学家不会时说，相互合作型研究社会活动的第一步就是组建一支研究社会活动的团队。构建强而有力的关连“我对于相互合作的最重要促请就是天内构建强而有力的研究社会活动关连。”Knoedler时说。所有的相互合作同伴都只能真的，他们是研究社会活动的团队里面最主要的一员，否则他们才不会显现出来纰漏或者里面途解散。而且不要在持有人里面来作表面文章，Knoedler指出，“如果这个人只是被顾及到的团队，却不能真正地扎根进去，审稿人一眼就能看出来。”要帮助构建不错的跨学科研究社会活动的团队，就要顺利进行时严格的甄别。你只能可选择低级研究社会活动员，因为中央政府机构倾向于捐助具备声名的研究工所作。然后你只能看到具备的品德的相互合作同伴。Katze可选择的相互合作同伴都是他们各个领域的生物学家，而且是值得信赖的老将，很难将科研成就扎根到整体而言的重大项目期望里面。构建真实、有含义的相互合作，他时说。不要练那些只真的进行时基金不会承诺的人。苏黎世美国联邦理工学院教授Ruedi Aebersold也是这么帮助的，他的最高效相互合作就是与一群专注的的团队，在有时限的重大项目上亲密相互合作。Aebersold是Systemsx.ch网页的创始副总裁，该网页由12个瑞士的学校和研究社会活动中央政府机构一同相互合作，对学科的系统生物学重大项目顺利进行时捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的的实验室社会活动转变为多位研究社会活动员的来与研究社会活动。在20世纪90上世纪后期，国立护理研究社会活动院的财政支出正要减半增加，与此同时，系统生物学也开始兴起。在这个各个领域，对资料的涡轮将生物学家、计算机开发者、生物工程师和统计学家都聚集在朋友们。从2002年到2009年，Aebersold历任国立护理研究社会活动院一项蛋白质组学技术开发的里面心基金不会重大项目骨干教师。这个重大项目获取了巨大的成功，他的促请是：“忍住大扩大的冲动。”如果你把所有可能涉及到的研究社会活动同伴都转入回去，你的的团队就不会过于看上去，经济性也不不会高。而且作为重大项目骨干教师，真只能裁人的时候，你不会有点很尴尬。也就是说上，Aebersold和其他生物学家都对北美联盟的相互合作基金不会难免不满，该基金不会承诺持有人的团队只能有来自具体各个领域的相互合作同伴，如国营企业，还有地理学区外的承诺，如研究社会活动公用事业不强而有力的国家。这些机制反映了欧洲理事会的拓展愿景主要是经济拓展、稳定和与其他的组织密切关连的社不会凝聚力。“但最有效性的相互合作不是到处投银子，而是在具体几个工作组上投入大量的资金投入。”Aebersold指出，获取大量基金不会的的实验室将把这个重大项目放在首要所在位置。他举了一个经典作品的例子，来与基金不会就为一群非常专注于科研的小的团队获取资金投入。Agnes Kulcsar是北美研究社会活动委员不会来与基金不会的各派系主要职责人。北美研究社会活动委员不会主要职责帮助尽办法欧洲理事会捐助由研究社会活动员引领的重大项目。在2012年，北美研究社会活动委员不会生物学理事不会构建了定位多位研究社会活动工作人员的来与基金不会重大项目。Kulcsar指出，这个重大项目的期望是“鼓励小的团队的研究社会活动工作人员一同接踵而来挑战，采用学科研究社会活动，打破常规的法则，看看很难获取什么取得成功，甚至很难带动原先研究社会活动各个领域。”为了达到这一总期望，重大项目持有人报告里面的重大项目一般来时说、意象和的团队组成都是灵活的——不能跨国研究社会活动的承诺。此前，获取捐助的重大项目从人文生物学，到量子宇宙学再到临床生物学各个领域。意味著一轮持有人报告在复审、获取捐助后，将在2014年初对重大项目的实用性顺利进行时风险评估。Kulcsar凸显研究社会活动的团队的重要性。她时说，来与基金不会最重要的标准是简介“所有事物都聚在朋友们——有一项恰当的挑战和强而有力的生物学相互合作同伴，专业知识很难基本上互补，而只有这些人、借助这个时机才能进行时这个重大项目。”Kulcsar时说，此前，成功案例里面都具备团结的意识和激动人心的生物学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的建设工程。多元一体化亚利桑那州立大学公共政策教授Barry Bozeman正要研究社会活动国家生物学基金不会不会的行为准则，他时说，你一旦有了理帮助的研究社会活动的团队，就只能设置基本准则。“人们的注意力都集里面在怎么拿到银子，其他一概不管，然后直到终于才推断出为时已晚。”他时说，“部门数间的相互合作可能不会充满误解，这种打破常规的的团队是很难中央政府中央政府机构的。”各个学科的准则都难免不同，比方时说所作身份、不应归功于谁、社会活动民俗、对知识产权和成就分配的欣慰。Bozeman促请要天内探讨这些问题，要恰当决策操作过程和财政支出，同时恰当劳动者互相配合和整整顾及，“让人们真的他们不应来作什么，什么时候来作。”你的的团队只能资金投入，所以在看到捐助时，密西根州理工大学研究社会活动转催主任Peter Larsen促请要与基金不会捐助中央政府机构的重大项目办公室始终保持接洽，并电子书来自就其中央政府机构的警醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投入资料库只能中央政府机构电子书，但也有Grants.gov等资料库是在线的。Knoedler促请使用“里面心（center）”、“里面枢（hub）”和“区外的（regional）”等关键词顺利进行时查询。如果你关注受限制的提交期望，你可以看到中央政府机构里面最高催但可能性也仅次于的相互合作持有人期望。下一步：撰写简明扼要的持有人。Knoedler和Larsen等基金不会重大项目生物学家指出，相互合作重大项目的持有人要花费成倍的整整，而且与单个重大项目基金不会相比，思维方式也难免不同。你只能凸显的团队具有多元化的专业知识，但也要凸显许多人都专注一个一同的期望。对于国家生物学基金不会不会的基金不会持有人来时说，你只能描绘出重大项目对社不会的广泛阻碍。“要胥些整整用于总编辑。”Larsen指出，“因为这其里面有很多不同的生物学家都在参与。还有就是找一个独立评判人通读一遍持有人书，保证持有人的整体而言性，不要让持有人看起来是几个另行小重大项目的集合。”要帮助看到的团队之外的人通读持有人书不是件不易的事，还要保证这个人不是潜在的竞争对手或评判者，但你可以通过自己中央政府机构的拓展办公室顺利进行时查询。评判人看到的是研究社会活动的亮点，而非专业术语，Kulcsar时说。她指出，在北美研究社会活动委员不会，评判工作人员帮助持有人书给他们的感觉是，“只不过，重大项目结果都是值得一看的。即便这不是基本上按照蓝图顺利进行时的，这种相互合作也不会获取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，不用的机构雇请欧洲理事会专业的基金不会咨询公司。Aebersold时说，尽管这些公司可以帮助尽办法助你通过非常复杂的欧洲理事会持有人，但的学校和研究社会活动中央政府机构往往有自己的生物学家可以落实这部分社会活动，这可以压缩外部咨询所需的费和整整。然而，如果你的的学校或研究社会活动中央政府机构不能公用事业和亟需去中央政府中央政府机构大型、多地点的基金不会，你要开始重新练人。重大项目中央政府中央政府机构者是只能要有的，可以对持有人操作过程顺利进行时指导，并在拿到重大项目资金投入后推举各个重大项目主要职责人。Knoedler时说，“要不找重大项目中央政府中央政府机构者就傻眼了。也就是说上，如果你不能把产品开发写到基金不会当里面，评判者不会有点你根本不真的自己在来作什么。”然而，生物学家也通常不想在经理身上花银子。不过这只是大多数生物学家。Katze的工作组就具备很多的相互合作基金不会，上百人的的团队。因此他们构建了自己的中央政府中央政府机构里面心，主要职责资金投入的募集、相互合作和行政机关中央政府中央政府机构。Katze工作组里面的研究社会活动生物学家Lynn Law刚开始就是在自己的的实验室来作科研，但今日他也转变开始中央政府中央政府机构相互合作重大项目。“我让大家各司其职，促成共识，保证大家具备一同的期望。”他时说，“Michael造就的重大项目主要职责人直到今日都习惯自己当老板，所以的团队相互合作对他们来时说并不是件易事。”很多生物学家的中央政府中央政府机构专业知识不足，Katze时说，这些专业知识是大型相互合作重大项目的基本承诺。他促请：“要学不会分配任务，相信他人，不要顺利进行时表征中央政府中央政府机构。让他们在自己的社会活动岗位上帮助成长。”Katze时说，要帮助在大型相互合作重大项目上成功，就承诺你在别的生物学家通常不擅长的偏远地区独创。“你只能要具备专一的性格，而且具有冒险精神上，想承担风险。”他时说，“作为一个重大项目骨干教师，如果人们不能取得成就，你只能要来作出迫切的决定，并把他们从重大项目里面输给回去。”Katze军事训练他的学生和博士后在具备多位研究社会活动工作人员的重大项目历任协所作和拥护者。但是大多数物理学界的人几乎在适应相互合作型自然生物学社会活动，尤其是在对工作人员雇请、晋升和终身军职的风险评估上。相互合作与职业生涯东南面演艺事业跟上期的生物学工所作在权衡多研究社会活动员重大项目的时候只能权衡利弊，这种重大项目不会为他们造就方面、社交期望和高端的全国乃至世界性相互合作的声誉。比方时说，多位主要职责人的重大项目可能不会阻碍到国立护理研究社会活动院的新研究工所作身份，这个奖项主要权衡之前不能获取过国立护理研究社会活动院主要基金不会的持有人者。另一个不利的偏远地区在于，你可能是重大项目所公开发表文章里面排名第53的所作，因为在社会活动高度评价和终身军职候选时，评判都不会权衡第一所作中国青年报。Aebersold时说：“从个人来时说，我对人的高度评价标准是谁很难在相互合作的环境下顺利进行时研究社会活动。但是当练聘的时候，我们不会收到几百份履历，因此我们勉强看第一所作。这种办法虽然是不齐备的，但是我们很难高度评价一个人对于整个的团队的建树。”但是耶鲁大学材料科学信息学与柏克莱斯坦福大学教授Mark Gerstein则有自己的相互合作职业作法。先不时说其他重大项目，他的的团队正要专注国立护理研究社会活动院支持的DNA百科全书社会活动，专注恰当功能遗传学的交汇点；NSF的系统生物学知识库，对资料顺利进行时就其联和分析；以及世界性1000个受捐助的基因组蓝图，研究社会活动人类基因变异。“我并未习惯了作为两台大机器里面的一个齿轮。”Gerstein指出，这种相互合作所来作的研究社会活动要比一个的实验室的阻碍要大得多。但他也认定，这个社会活动并不符合终身军职聘雇制度的高度评价惯例。“大多数的学校欣慰你能造就自己的资金投入和论文，因此我也在这方面帮助。”Gerstein首先让自己的实验室的学生和博士后在大型相互合作里面跑步，然后给他们一些小的后续重大项目来公开发表第一所作的论文。通过这个作法，的实验室的的组织再一在世界性各地获取教师的军职。东南面演艺事业跟上下一阶段的生物学工所作也应随时与物理系拥护和其他中央政府中央政府机构工作人员始终保持沟通，保证自己在大型相互合作重大项目的参与获取拥护的认可与重视。相互合作既十分困难也有弊，Gerstein时说，“有些时候你只能要等到整个的团队都本来后才能公开发表成就，而且你不能总是。但十分困难的方面在于，你公开发表的成就都是具有重要阻碍的，你的社会活动也是互相连通的。对于这些重大项目，整体而言要好于几个部分的集合，我作为整体而言的一部分受益匪浅。”■

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